Eseguita la valutazione iniziale dei rischi e definiti gli obiettivi, il cammino per la compliance ESG di una piccola e media azienda entra nel vivo. Dopo i primi due momenti, che sono di analisi dello scenario e di impostazione strategica, si entra infatti nella fase dell’implementazione di pratiche sostenibili, coerenti con gli obiettivi aziendali.
Tali azioni devono riguardare tutti e tre i pilastri ESG, ovvero l’ambiente, la dimensione sociale e la sfera della governance, secondo un mix che può variare da caso a caso e da anno ad anno, adattandosi agli specifici contesti, ma il più equilibrato possibile.
Vediamo nel dettaglio le pratiche ESG da implementare utili non solo a trasformare gli obiettivi in azioni concrete, ma anche a creare valore per l’azienda e la comunità di riferimento.
Riduzione dell’impatto ambientale
L’obiettivo è minimizzare il footprint dell’azienda, migliorando l’efficienza delle risorse e adottando pratiche sostenibili.
Le azioni chiave sono:
1. Ridurre l’impronta carbonica:
– passando a energie rinnovabili (es. pannelli solari, eolico).
– migliorarando l’efficienza energetica (es. illuminazione LED, macchinari a basso consumo).
– ottimizzando, se del caso, i trasporti (es. veicoli elettrici, logistica sostenibile).
– misurando e compensando le emissioni di CO₂ (es. progetti di riforestazione).
2. Adottare modelli di economia circolare con:
– il riciclo che consente di ridurre i rifiuti attraverso il recupero e il riutilizzo dei materiali.
– il riuso, progettando, se del caso, prodotti adatti a una seconda vita (es. packaging riutilizzabile).
– la riduzione degli sprechi, adottando o ottimizzando processi produttivi per minimizzare gli scarti.
3. Ottenere certificazioni ambientali:
– ISO 14001: Standard internazionale per la gestione ambientale.
– EMAS: Sistema comunitario di ecogestione e audit.
– Carbon Neutral Certification: Certificazione per aziende a impatto zero.
Promozione del benessere delle persone
Sul piano della dimensione sociale dell’azienda, l’obiettivo è creare un ambiente di lavoro equo, sicuro e inclusivo, contribuendo allop stesso tempo al benessere della comunità.
Le azioni chiave sono:
1. Garantire condizioni di lavoro eque e sicure: rispettando gli standard di sicurezza sul lavoro (es. formazione, dispositivi di protezione); offrendo contratti stabili e salari equi; implementando politiche di welfare aziendale (es. flessibilità oraria, benefit).
2. Promuovere diversità, inclusione e formazione: Aumentando la diversità di genere, età e background nel team; organizzando corsi di formazione su tematiche ESG e competenze trasversali; creando un ambiente inclusivo, libero da discriminazioni.
3. Coinvolgere le comunità locali: sostenedo progetti di responsabilità sociale (es. donazioni, volontariato);collaborando con scuole, università o ONG per iniziative formative; promuovendo lo sviluppo economico del territorio (es. assumere localmente).
Miglioramento della gestione aziendale
L’obiettivo in questo caso è garantire trasparenza, etica e responsabilità nella gestione dell’azienda.
Le azioni chiave per raggiungere tale obiettivo sono:
1. Migliorare la trasparenza e l’etica aziendale con
– report di sostenibilità e bilanci trasparenti.
– un codice etico che regoli comportamenti e decisioni.
– la tracciabilità delle filiere (es. materie prime, fornitori).
2. Istituire un comitato ESG o un responsabile dedicato:
– creando un team interno per gestire e monitorare le iniziative ESG.
– nominando un Responsabile della Sostenibilità (CSO) per coordinare le attività.
3. Adottare politiche anticorruzione e di rispetto dei diritti umani:
– con protocolli atti a prevenire la corruzione (es. controlli interni, formazione).
– con il rispetto dei diritti umani lungo tutta la catena di fornitura (es. no al lavoro minorile).
Se ben attuata, la fase tre può portare numerosi vantaggi con la riduzione dei costi energetici, il miglioramento dell’efficienza e della reputazione. Inoltre, si può ottenere un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, la fidelizzazione dei clienti e un impatto positivo sulla comunità. Infine, con una governance più sana accresce la fiducia degli investitori, riduce i rischi legali e consente un allineamento alle normative.