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Percorso ESG
Il contesto normativo attuale non richiede solo di “fare impresa”, ma di “saper guardare oltre”. L’evoluzione del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (CCII) invita le aziende, in particolare le PMI, a un radicale cambio di paradigma sul piano dell’organizzazione interna. Questo passaggio non deve essere vissuto come un mero adempimento burocratico, ma come l’opportunità...
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Modena, sede Unicredit, Sala Calandra, Piazza Grande – 17 aprile 2025 Nel corso dell’incontro tenutosi il 17 aprile 2025 presso la Sala Calandra della sede Unicredit di Modena, è stato affrontato un tema di crescente rilevanza per il tessuto imprenditoriale italiano: il rapporto tra sostenibilità, metriche ESG (Environmental, Social, Governance) e merito creditizio, con un...
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Finanziamenti e life after compliance Per chiudere la miniguida al percorso ESG che abbiamo pubblicato in queste settimane tocchiamo due argomenti non meno fondamentali: l’accesso ai finanziamenti dedicati, che sono al contempo un aiuto e un’opportunità strategica, e l’accettazione che la sostenibilità non è un obiettivo, ma un processo evolutivo che ha non fine.  Accesso...
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Comunicazione e engagement: Coinvolgere gli stakeholder e creare valore condiviso La sostenibilità non è solo una questione di azioni concrete da intraprendere per implementare i criteri ESG aziendali, ma anche di comunicazione e collaborazione. Per una PMI, condividere i progressi e lavorare con partner allineati ai propri valori risulta fondamentale sotto diversi punti di vista: per costruire fiducia,...
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Monitoraggio e rendicontazione Se l’azienda sta già implementando le azioni ESG come definite dal piano strategico, occorre misurare e tracciare quel che si sta facendo. I vantaggi del monitoraggio e della rendicontazione sono evidenti sia in termini di trasparenza e credibilità verso gli stakeholder, sia di ottimizzazione delle performance, oltre che di continua attenzione alla...
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Eseguita la valutazione iniziale dei rischi e definiti gli obiettivi, il cammino per la compliance ESG di una piccola e media azienda entra nel vivo. Dopo i primi due momenti, che sono di analisi dello scenario e di impostazione strategica, si entra infatti nella fase dell’implementazione di pratiche sostenibili, coerenti con gli obiettivi aziendali.  Tali...
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Nell’articolo precedente abbiamo affontato la fase di Valutazione iniziale e la presa di coscienza che rappresenta il primo passo fondamentale per una PMI che vuole diventare compliant con le regole. In queto articolo ci occupiamo della fase due del percorso, ovvero la definizione degli obiettivi ESG, che si articola a sua volta in tre passaggi...
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La fase di Valutazione iniziale e la presa di coscienza rappresenta il primo passo fondamentale per una PMI che vuole diventare compliant con le regole ESG e costituisce l’architrave sul quale costruire una strategia solida e duratura. Senza una valutazione accurata e un team preparato, gli sforzi successivi rischiano di essere inefficaci o disorganizzati. Vediamo...
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Che percorso deve intraprendere una PMI per diventare compliant con le regole ESG (Environmental, Social, Governance)? Si tratta di un cammino non semplice, nel quale occorre avvalersi del supporto di esperti, ma indispensabile per cogliere al meglio l’opportunità di crescere in modo sostenibile.  1. Valutazione iniziale Mappatura dei rischi ESG: Identificare i rischi ambientali, sociali e di governance...
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